以科学发展观统领全局 实现中发新的腾飞

      如今的中发电气产品无论是质变或量变或综合环境,都能为电力用户提供集元器件、高低压成套、超高压组合电器、自动化控制系统于一体的全方位电力系统解决方案。这是中发迈向大型电气综合服务商,致力于电气能源更安全、更有效、更便捷地造福人类的一大跨越。

      经过8年的发展,中发电气已拥有了相当的核心竞争能力。然而,科技迅猛发展的今天,总是充满机遇与挑战、竞争与协作。已经到来的2006年是机遇与挑战并存的一年,也是中发电气集团能否贯彻落实科学发展观、实现中发事业腾飞的关键年。2006年,我们将以科学发展观统领全局,坚持“品牌、变革、创新”的战略定位,系统推进各项工作。首先,为了加强产销结合,提高市场灵敏度,公司充分授权,实行产销一体的团队管理和考核机制。集团公司经营班子根据企业的战略目标合理配置各项资源,通过财务管理、资金管理、战略规划管理、人力资源管理、信息化建设、审计稽核等职能部门全面跟进和支持产销团队的经营运作。同时,集团总部负责合理科学评价产销团队的短期和长期贡献,坚持以人为本,确保中发电气集团全面、协调、可持续发展。

      在当前原材料价格居高不下,而产品销售价格竞争异常激烈的情况下,我们如何应对?我们的对策是:以科学发展观为指导,追求全面协调发展,科学提升集团营销能力。主要从以下几个方面做起:

      1、加快市场管理系统的变革,制定新客户、新市场激励机制和新老客户关系管理制度。

      2、进一步发起品牌宣传攻势,将中发“产业报国,振兴民族工业,为全球用户创造价值”的理念,深深扎根于用户的心中,占领客户有限的心智资源。

      3、多渠道的营销策略,由单一渠道向混合渠道转变;

      4、强化市场监管职能,重视客户服务。我们提倡实行“酒店式服务模式”,全面提高客户的满意度。

      5、在三大工业园区将实施八大战略举措:一是内部管控、二是技术改进、三是新产品开发、四是质量提升、五是成本控制、六是制造水平提高、七是强化人力资源管理、八是专业化经营。

      6、建立三方战略联盟合作,实现跨越式发展。由中发电气、各位营销精英、最终用户三方共订共赢方案,以中发专业电气制造商的实力和优势,系统完成用户需求的解决方案,创造市场价值。

      7、重视“以人为本”,树立科学的人才观。有激情,想干事;有本领,能干事;有毅力,干成事的人就是人才,三者缺一不可。同时我们既重视战略规划能力,也关注战术执行能力,更关注创新能力。

      在这里,我郑重地告诉大家:如果你需要卓越的平台,请你找中发;如果你想获得更大的财富,请你找中发;如果你要实现自我价值,请你找中发;如果你期望你所需要的一切,请你一定找中发。因为我们全体中发人愿用自己的真诚、热情、执着、奉献,来打造一个我们共同拥有的精彩世界!

      在这里,我用我的坦诚向你们如实汇报,我更用我的真诚期待着你能更进一步和我们中发共同去实现“中发综合实力三年进入电气行业前十名,五年进入前三名,十年进入前二名”的宏伟目标。我们坚信,全体中发人会以主人翁的态度,满腔的热情和脚踏实地的精神做好每一件事。2006年,中发一定能实现新的腾飞!

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